為更好的發(fā)揮考核“指揮棒”作用，全面、準(zhǔn)確地掌握子企業(yè)2023年一季度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)完成情況，集團(tuán)堅(jiān)持黨的引領(lǐng)，以全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，緊密圍繞下達(dá)的季度目標(biāo)任務(wù)，成立了經(jīng)營業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了考核工作組，圓滿完成2023年一季度經(jīng)營業(yè)績考核。
考核前，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理古小云主持召開2023年季度經(jīng)營目標(biāo)考核工作部署會(huì)，考核工作組全體成員參加會(huì)議。會(huì)上，古小云強(qiáng)調(diào)，考核是一項(xiàng)光榮性、嚴(yán)肅性、挑戰(zhàn)性的任務(wù)，考核工作組要求真務(wù)實(shí)、公平公正、統(tǒng)一口徑，以“三原則、三方法”嚴(yán)格開展考核工作，集中時(shí)間、集中精力、集中速度確保一季度考核工作圓滿完成。
考核工作組全體成員嚴(yán)守考核紀(jì)律要求，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，緊鑼密鼓前往各子企業(yè)開展一季度經(jīng)營業(yè)績考核工作，通過聽取經(jīng)營指標(biāo)完成情況現(xiàn)場匯報(bào)、現(xiàn)場查閱佐證資料、核實(shí)指標(biāo)數(shù)據(jù)、召開小組討論會(huì)及經(jīng)營業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)等方式，進(jìn)行交叉復(fù)核、仔細(xì)確認(rèn)、認(rèn)真判斷，最終通過集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)審議，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成本次考核，全面真實(shí)地反映了各子企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績完成成果。
季度考核是集團(tuán)改革成立后經(jīng)營管理的一大創(chuàng)新舉措，更是促進(jìn)集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)任務(wù)的重要抓手。2023年一季度，盈利性子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績均超額20%完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，投入期子企業(yè)嚴(yán)格控制成本超目標(biāo)任務(wù)8%，全力打好年度“第一戰(zhàn)”，勝利奪取一季度“開門紅”，進(jìn)一步激發(fā)子企業(yè)“比學(xué)趕超”的勁頭和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為集團(tuán)2023年各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)、鋪開新局、謀好新篇。（資本運(yùn)營部：符丹、丁祿艷）
